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勞務派遣對用工單位的好處

勞務派遣公司稱為用人單位

企業(yè)稱為用工單位

勞務派遣隊用工單位有什么好處呢?

一、幫助企業(yè)規(guī)避用工風險,減少勞動糾紛 (無固定期限勞動合同)

在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關系上可能出現(xiàn)的糾紛。

二 降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
三、人事管理便捷專業(yè)
烽火獵聘資深顧問認為用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市宏圖勞務服務有限公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

職工失業(yè)后，可自愿選擇按照靈活就業(yè)人員身份或委托社保代理公司代繳社保。靈活就業(yè)人員社會保險中斷繳費不超過3個月的，可以補繳，中斷超過3個月以上的，中斷期間的社會保險費不能補繳，中斷前后繳費年限可以累計計算。

2、勞務派遣工資發(fā)放的方法及流程

根據(jù)《勞務派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務派遣工情況，確定派遣員工應發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅、住房公積金等，每月底劃撥到派遣機構財務帳上，派遣機構代發(fā)全部派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金;

派遣員工社會保險如何辦理?

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定，勞務派遣機構將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社會保險的項目，具體內(nèi)容是--

1、 每月28日前，由用人單位支付次月社會保險所需費用;

2、 勞務派遣機構為派遣員工代交各項社會保險費用;

3、 根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉移手續(xù);

4、 符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應享受的待遇時，辦理各項費用的報銷手續(xù);

5、 應用人單位要求代交派遣員工住房公積金;

6、 向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。

3、勞務派遣是什么意思？?
勞務派遣亦稱員工租賃.即用人單位根據(jù)工作實際需要.向勞務派遣公司提出所用人員的標準條件和工資福利待遇等.公司通過查詢勞務庫資料及各招聘儲備人才中心等手段搜索合格人員.經(jīng)嚴格篩選.把人員名單送交用人單位.用人單位進行選擇并確定.然后用人單位和派遣公司簽訂勞務租賃(派遣)協(xié)議.派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同.用人單位與派遣公司的關系是勞務關系,被聘用人員與派遣公司的關系是勞動關系.與用人單位的關系是有償使用關系.

換一種說法勞動者是勞務派遣企業(yè)的職工，與派遣機構是雇傭關系;但是，勞動者在用人單位工作，并接受相關的管理，用人單位與勞動者是使用和被使用的關系。與各類就業(yè)形式相比，“勞務派遣”型就業(yè)的特點是，它是固定期限的、依附性就業(yè)。

同時.勞務派遣對促進派遣員工就業(yè).提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力.保障派遣員工的合法權益.解決派遣員工的后顧之憂等發(fā)揮了非常重要的作用.主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.建立起新型的勞動關系.有助于保障派遣員工的合法權益,充分利用勞動門的就業(yè)平臺和資源優(yōu)勢.為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇,重視派遣員工的教育培訓工作.有效提升派遣員工的職業(yè)素質和職業(yè)技能.提高派遣員工的職業(yè)選擇能力,
2.勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平.而且還可以利用內(nèi)的崗位空間和崗位調(diào)整.提高派遣員工的工資收入,可節(jié)省用人單位招聘員工的各項費用.如場地租用費.廣告費等,同時也避免用人單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩,
3.實行勞務派遣可以節(jié)省用人單位勞動力使用和管理成本,用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要.隨時要求派遣機構增減派員.有利于用人單位用人的靈活性,也可使用人單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來.有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,
勞務派遣型用工.比較規(guī)范.合法.三者的權利義務比較明確,由于勞務派遣機構在[三方"關系中[一手托兩家".有利于用人單位所需人員供求選擇和各方責.權.利的保障.
勞務派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補充形式.規(guī)模較小.但發(fā)展很快.在保護勞動者合法權益的前提下.派遣機構和用人單位的利益平衡是一個核心問題.雙贏模式才會推動勞務派遣業(yè)的進一步發(fā)展.

《新世紀周刊》報道稱，采取勞務派遣有兩大好處：一是讓國有企業(yè)、機關事業(yè)單位在用工方面突破編制的限制，二是為用人單位在勞動合同管理、社會保險辦理等方面提供專業(yè)服務，免去手續(xù)之困，降低管理成本。

報道還稱，一些企業(yè)樂于選擇勞務派遣的原因除上述兩點好處外，還因為《勞動合同法》對用人單位辭退員工的約束更嚴，若是改為勞務派遣，則用人更加靈活，辭退成本更低，同時也可以避免與員工簽訂無固定期限勞動合同。

◆勞務派遣和職業(yè)中介公司的區(qū)別

中介公司:? 就是簡單的介紹，收取一定的中介費用，當中介公司給你推薦完工作后，服務就結束。

勞務派遣: 就不一樣了。勞務派遣就是把你送到工作單位上班，但你的勞動關系是和派遣公司簽訂的，也就是說，如果用人單位不要你了，可以把你退回給派遣公司，由派遣公司再次分配工作。一般關系在派遣公司不存在失業(yè)的問題，它就像一個中轉站，不停的給你轉到各個單位上班。勞務派遣是不收取中介費用的，它是向廠方收取管理費。

4、提升派遣員工凝聚力 可以很好的減少員工流失率

目前我國通過勞務派遣實現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)大約在300到600萬人之間；考慮到國內(nèi)低素質勞動力較為巨大，以及非正規(guī)就業(yè)成本相對較低的情況，勞務派遣的就業(yè)潛力遠高于其他國家，預計可達到1000萬人左右，勞務派遣已成為我國靈活就業(yè)形式的重要組成。

但由于我國在勞動合同法的引導下，目前尚缺乏與勞務派遣相關的法制法規(guī)建設，在強資本弱勞動的利益格局下，多方共贏實際上遠未達到勞動關系主體各方權力與義務的均衡以及利益關系的和諧化。在缺乏規(guī)范的情況下，勞務派遣中的受遣方往往成為利益博弈中的弱勢方，其合法勞動權利不能得到有效地制度保證，面臨諸多風險和歧視。包括存在以下隱患：工作穩(wěn)定性差，缺少安全感；同工不同酬，缺乏公平感；同勞不同權，缺少歸屬感；合法權益被侵犯，缺乏保障感。如何提高派遣工的歸屬感，已經(jīng)成為農(nóng)村信用社亟待解決的一個問題。經(jīng)過總結，派遣公司認為要從以下方面來切實理應派遣員工關系，提高員工認識，增強派遣員工與用人單位、用工單位的的主導關系認識，主要通過以下方面給以解決：

第一，要切實維護派遣工的合法權益。首先，堅持以人為本的理念，制定有效的措施，切實保證派遣工在勞動工資、勞動安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)和生活條件等應享有的合法權益上不再受到侵害。其次，嚴格按照勞動合同法的要求，吸納派遣工加入工會等組織，聽取和反映派遣工的意見，主動關心其工作、生活，讓派遣工自覺地把自己作為企業(yè)的一員，把個人的利益、前途與用工企業(yè)的發(fā)展融為一體。

第二，適當提高派遣工的薪酬待遇。通過完善績效考核和薪酬激勵機制、轉正晉升等措施，逐步減少派遣工與正式工身份的差別；按照《勞動合同法》的有關規(guī)定，為派遣工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和殘疾金等。

第三，加強學習培訓，給派遣工提供施展才華的機會。一方面要給予派遣工不斷地學習和培訓，提高個人素質和技能，培育他們的忠誠度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。同時，要為派遣工提供一個寬廣的平臺，對優(yōu)秀的派遣工可以在評優(yōu)評先、用工身份轉變等方面給予一定的方便，如從招工指標中拿出一部分名額，對連續(xù)服務滿一年以上的派遣工，通過考核后合格的轉為合同制職工。這樣做，有利于穩(wěn)定派遣工人心，激發(fā)他們的拼搏精神和促進他們的忠誠度及工作熱情，否則派遣工沒有歸屬感，一旦有好的就業(yè)單位容易走人，造成流動性過大。

第四，加強企業(yè)文化建設，真正使派遣工融入企業(yè)。首先，要加強派遣工的思想教育。通過各種業(yè)務學習和思想教育 ,不斷提高其思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質，引導派遣工從集體利益出發(fā)，以大局為重，正確理解員工與企業(yè)相互依存的關系等；針對個別派遣工思想上存在的問題，開展談心和溝通，消除思想上的疑惑和心理上的不平衡，建設一支愛崗敬業(yè)的派遣工隊伍。其次，精心營造“企業(yè)是我家”的氛圍。工會組織應通過各種途徑和形式，組織用工企業(yè)派遣工積極參與企業(yè)的各種活動，發(fā)揮派遣工的主人翁作用。尤其是通過讓派遣工參與評先樹優(yōu)、入黨入團、教育培訓、勞動競賽、崗位練兵、技術創(chuàng)新、文體活動等活動，讓派遣工對企業(yè)文化有認同感。

第五，加強企業(yè)派遣工和合同工的團結協(xié)作。要在企業(yè)中宣傳派遣工為用工企業(yè)作出的種種貢獻，教育合同工要尊重派遣工，鼓勵和幫助派遣工共同成長，形成一種“互相支持和努力”的工作習慣。積極采取有效措施，減輕派遣工的工作壓力，幫助他們解決困難，讓其感到被重視，被關注，增進派遣工對用工企業(yè)的感情。同時，要在企業(yè)中大力倡導忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、恪盡職守的敬業(yè)精神，營造一種團結干事的工作氛圍，使“社興我榮，社衰我恥”的意識蔚然成風。

5、 知名企業(yè)HR看人才派遣業(yè)的發(fā)展

時至今日，人才派遣正在不斷地被更多的HR認知和采納，一大批在傳統(tǒng)人事管理和新興派遣業(yè)務之間游刃有余的新“派”HR應運而生，他們的選擇和評判最大限度地決定了派遣業(yè)務未來的走向。在上海人才中介行業(yè)協(xié)會的支持下，上海中企人力資源咨詢有限公司進行了“新‘派’HR觀點調(diào)研”，首次從HR的視角對派遣業(yè)的發(fā)展進行審視和剖析——

本次調(diào)研以“發(fā)放問卷＋深度訪談”的方法為主，訪問了近500家單位，包括外商獨資、中外合資(合作)、國有、民營、機關事業(yè)等形式，接受調(diào)研者全部是在職的人力資源從業(yè)人士或用人單位部門經(jīng)理職級以上人士，并采用實名制填寫，主要涉及制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、貿(mào)易業(yè)、社會服務業(yè)等。

派遣業(yè)的價值：規(guī)避風險、降低成本

在本次調(diào)研中，分別有61%和54%的HR認為派遣業(yè)務最大價值體現(xiàn)在“規(guī)避用工風險”和“降低管理成本”，只有16%的HR認為，派遣最主要的好處是降低經(jīng)濟成本。

對于用人單位和HR來講，使用人才派遣能帶來怎樣的利益、創(chuàng)造怎樣的價值是他們最關心的問題。隨著我國相關法律法規(guī)的不斷健全，政府部門逐步加強監(jiān)督管理、個人的法律維權意識日益進步，企業(yè)在員工管理、社會保障等方面的運作也越來越規(guī)范。派遣服務可以幫助企業(yè)比較規(guī)范地處理各種事務，使企業(yè)擺脫合法用工過程中的煩惱，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展，降低人力資源管理的開支。對企業(yè)來講，從專業(yè)服務商那里獲取人力資源方面的支持，遠比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本并能為公司贏得更大價值。另外，通過服務商，用人單位能夠用較低的投入來調(diào)用更先進的信息系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的服務平臺獲得快速響應，從而實現(xiàn)更高效率的人事管理，減少了無謂的人事支出。

調(diào)查顯示，對于選擇人才派遣供應商的標準，“服務質量”成為HR首選，緊隨其后的是“良好的聲譽”和“服務項目的全面性”。

遣業(yè)的未來：市場巨大、前景廣闊

高達80%的受訪HR人士認為，國內(nèi)派遣業(yè)快速發(fā)展的主要原因是“市場潛在需求巨大”。隨著經(jīng)濟全球化的深化，特別是企業(yè)核心競爭力理論和供應鏈管理理論的提出，越來越多的組織意識到要想在一個競爭激烈的市場上成為優(yōu)勝者，必須要有配套的柔性流動員工隊伍來提高組織的響應速度和加強對成本的控制，這就人才派遣業(yè)有了更多的需求。從國內(nèi)的派遣業(yè)發(fā)展情況來看，其高速發(fā)展期也不過最近三四年的時間，但勢頭強勁。盡管目前國內(nèi)的人才派遣行業(yè)與境外還有相當大的差距，但其市場巨大、前景廣闊已是不爭的事實。

對于影響人才派遣行業(yè)進一步發(fā)展的主要因素，分別有47%和45%的HR認為，“用人單位對派遣業(yè)務的了解和接受程度”以及“法律、政策環(huán)境”是兩個最關鍵的因素，而“價格”得票最少。當一個地區(qū)的勞動人事執(zhí)法力度強，即用人單位違規(guī)成本高時，派遣業(yè)務的需求量就大；反之，當某地區(qū)勞動人事執(zhí)法力度弱，即用人單位違規(guī)成本低時，派遣業(yè)務基本沒有生存空間。由此可見，加強“法制”觀念，加強“法治”力度，是派遣業(yè)繼續(xù)發(fā)展的保障之一。

人才派遣在短短幾年的時間里，實現(xiàn)了從無到有，從小到大的高速發(fā)展，但是由于某些法律上的缺位，使外界對它始終褒貶不一。而對于為派遣立法，HR表現(xiàn)出了積極的一面，高達80%的人選擇了提供建議，另有43%的HR希望參與立法，只有9%的人選擇了冷靜觀望。

派遣業(yè)的隱患：專業(yè)人才的缺失

雖然才中介從業(yè)者的數(shù)量增長迅速，但優(yōu)秀的中介人才，特別是長期從事實踐操作和專業(yè)化積累程度高的人才嚴重缺乏。有56%的受訪HR認為“專業(yè)性欠缺”是派遣供應商存在的首要問題。個中原因是多方面的，首先，我國的人力資源教育和培訓系統(tǒng)不健全，正規(guī)的人力資源管理教育還不到十年。其次，職業(yè)準入約束力偏低。另外，許多中介組織內(nèi)部缺乏有效的人員開發(fā)和激勵機制，導致中介機構和機構工作人員都有不同程度的短期行為。

HR認為，要服務于HR，最起碼要具備能夠與HR對話的專業(yè)素養(yǎng)，否則誰會愿意出了錢還讓一個沒有自己懂行的人來添亂呢。他們認為“促進人力資源服務隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展”、“提高中介服務者的專業(yè)技術和職業(yè)道德素質”是目前派遣業(yè)急需解決的重點。培養(yǎng)職業(yè)化人力資源服務隊伍時，必須注意實踐經(jīng)驗和管理理論的良好結合，否則，專業(yè)化始終無從談起。

上海中企人力資源咨詢有限公司總經(jīng)理楊凌認為，本次調(diào)研給了大家一個從全新的角度探討人才派遣的機會。參加調(diào)研的HR人士持開放的心態(tài)接受調(diào)研，暢談觀點，并且看好派遣業(yè)務的前景，這對我們來說非常受鼓舞。而HR提到的一些問題，也為派遣行業(yè)提出了積極的要求。一些調(diào)研結果稍稍出乎意料，說明了我們和HR之間還需要更多的溝通和互動，使我們在服務于雇員的同時，能夠為HR帶來更多的價值，為行業(yè)開拓更大空間，為社會創(chuàng)造更和諧的就業(yè)環(huán)境。從這個意義上來說，本次“HR觀點”彌足珍貴。

HR訪談實錄：

“任何有價值的人事服務產(chǎn)品都應幫助HR向企業(yè)證明，采納后的總體成本更低，而工作質量不會下降。人員供給能力、跨地區(qū)管理能力、客戶對某崗位從業(yè)人員主觀能動性的要求高低是供應商需要關注的方面。對供應商來說，品牌和形象的積累很重要。”

——某外資傳媒集團行政人事總監(jiān)“HR對人事服務供應商的最直接要求是：省錢、省心。HR選擇供應商時，口碑很重要，而如何管理供應商的確是一個有意義課題?！?/p>

——某外資唱片制作公司人事經(jīng)理“是否和客戶具有一致的成長背景和人文理念是我們在選擇供應商時比較關注的地方?！?/p>

——某事業(yè)單位人事處長“客戶首先考察的是服務質量，那些一味的以降低人事費用為賣點的服務商令人懷疑?！?/p>

——某中資銀行高級人事經(jīng)理

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“檔案＋社保”是HR們最愿意考慮交給服務商處理的事務，而“薪酬＋福利”是HR們最樂意親自“眷顧”的事務。

由于勞動關系的分離，派遣雇員對于用人單位來說是“外人”的看法一直存在，這種疑惑不但存在于單位，更存在于雇員本身。如何解決好員工忠誠度下降等問題，是HR在選擇派遣后要面對的主要問題。

調(diào)查中只有15%的HR認為人才派遣可能引發(fā)自身的職業(yè)危機，這說明大多數(shù)HR都能平靜看待“人才派遣威脅論”。派遣，讓HR從繁瑣的工作中得到解放，同時也賦予了HR新的含義和發(fā)展方向，那就是人本管理與戰(zhàn)略決策。

6、勞務派遣制對企業(yè)的優(yōu)勢?

一、降低用人成本支出?

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。?

二、人事管理便捷專業(yè)?
烽火獵聘資深顧問認為用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市宏圖勞務服務有限公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

三、減少勞動糾紛?
在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關系上可能出現(xiàn)的糾紛。

7、勞務派遣的10種派遣形式

勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。下面是勞務派遣結構示意圖：

勞務派遣的具體形式有以下幾種：
完全派遣
由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。
轉移派遣
有勞務派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。
減員派遣
減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。
試用派遣
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。
短期派遣
用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才
項目派遣
企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關的專業(yè)技術人才。
晚間派遣
用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才
鐘點派遣
以每小時為基本計價單位派遣特種人員。
雙休日派遣
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。
集體派遣
國有企事業(yè)單位通過勞務派遣機構把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

8、企業(yè)用工選擇勞務派遣公司的幾大好處

一、解決企業(yè)的問題?
1、解決人員的短缺問題?
2、解決在人力資源及人事管理方面的問題?
3、解決在社會保險方面出現(xiàn)的問題?
4、解決在勞動政策方面出現(xiàn)的問題?
二、勞務派遣的形式?
1、由派遣部完全負責派遣人員的工資、保險及人事檔案等方面的管理工作?
2、由派遣部負責派遣人員的保險繳納及人事管理的工作，在工資方面的發(fā)放工作均由派人方負責?
三、派遣工作的簽訂?
1、勞務派遣合同書的簽訂工作?
2、派遣人員個人基本情況登記表、像片及收集工作?
3、個人勞動合同的簽訂工作?
四、責任與義務?
責任：按勞務派遣合同履行工作?
義務：為派入單位提供合同外需要的服務?
五、勞動政策的咨詢?
人力資源管理方面的指導和咨詢，社會保險方面的咨詢